In aanwezigheid van ruim 100 agrarische- en MKB-ondernemers heeft Rabobank Flevoland deze week de aftrap gegeven voor de Duurzaamheid Desk. Volgens Arnoud van Munnen, accountmanager duurzaam ondernemen bij Rabobank Flevoland, biedt de desk specialistische kennis aan ondernemers die duurzaam willen investeren. ,,De Duurzaamheid Desk is een initiatief van Rabobank Flevoland en is de eerste in Nederland. Vanuit de historie heeft onze bank een voorsprong in duurzaam investeren. Dat komt vooral door de enorme ontwikkeling van windenergie in Flevoland. Die voorsprong gaan we nu verder uitbouwen.’’ Naast windenergie denkt Van Munnen onder meer aan zonne-energie, biogas, duurzaam bouwen en alle andere vormen van duurzaam investeren. ,,Primair is de kennisdesk bedoeld voor de ondernemer, maar de desk zal ook een vraagbaak voor collega-Rabobanken zijn. Als wij bijvoorbeeld een vraag over glastuinbouw hebben, bellen we met collega’s in het Westland. Collega’s die vragen over duurzaam investeren hebben, kunnen nu bij Rabobank Flevoland terecht.’’
 

Ter gelegenheid van de start van de Duurzaamheid Desk organiseerde Rabobank Flevoland een bijeenkomst. Ondernemers konden van gedachten wisselen over kansen en dilemma’s van duurzaam ondernemen. Dirk Duijzer, directeur Food & Agri van Rabobank Nederland, hield een nuchter betoog over de noodzakelijke groei van de voedselproductie. Op de huidige beschikbare mondiale landbouwgronden moet de productie met 70% stijgen om in 2050 de wereldbevolking te kunnen voeden. ,,Die opdracht dwingt ons om veel zuiniger met onze bodem, ons water en de productiemethoden om te gaan.’’
 

Volgens ondernemer Ruud Koornstra van Tendris Holding (een initiëringmaatschappij voor duurzame ondernemingen) moeten we van de gedachten af dat duurzaam ophoudt bij de eerste vier letters van het woord. ,,Er zijn talrijke kansen om met duurzaam geen kwaliteit in te hoeven leveren terwijl we er wel geld mee kunnen verdienen.’’ Voorwaarde is volgens Koornstra dat ondernemers anders moeten durven denken. ,,Durf te denken in andere oplossingen en durf een andere richting te kiezen dan de massa.’’ Van oudsher zijn we volgens Koornstra gewend dat 98% van wat we doen, verspilling is. Dat viel vroeger nooit op doordat we veel meer hadden dan we nodig hadden. Nu de productie enorm is gegroeid, zijn we nog steeds 98% aan het verspillen. ,,En dat moet snel anders’’, vindt hij. Innoveren in duurzaam leeft volgens hem wel degelijk bij de eindgebruiker, maar veel minder in de ketens. Dat komt doordat die niet gebaat zijn bij veranderingen in bestaande machts- en marktverhoudingen.